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ChangeLab-Varianten
Seit Ende der 80er-Jahre befassen wir uns intensiv mit dem Thema „Verhaltensplanspiele"; seit 1993 setzen wir Verhaltensplanspiele in der Praxis ein.
In welchen Ausgangslagen sind VPS-Varianten das Mittel der Wahl?
Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren Wandlungsprozesse durchlaufen, die an Führung und Mitarbeiterschaft zum Teil völlig neue Anforderungen stellen.
o Fusionen
o Restrukturierungen
o Arbeitsverdichtung
o Prozessverbesserungen
o Qualitätsmanagement
In den Rahmenbedingungen verlagern sich die Arbeitsformen in Richtung
o flache Hierarchien
o Teamarbeit
o Projektorganisation
o zeitliche und personelle Flexibilisierung
Dadurch gewinnen traditionelle Kernkompetenzen an Gewicht
o Selbstorganisation und Eigenverantwortung
o Lernfähigkeit und Flexibilität
o Kommunikation und Kooperation
In unserer Praxis haben wir die Erfahrung gemacht, dass klassische Mittel der Personalentwicklung diese Felder nur unzulänglich abdecken:
o Klassische Verhaltenstrainings vernachlässigen die tatsächlichen Randbedingungen und die gegenseitigen Abhängigkeiten in den Arbeitsprozessen und deren Folgen aufeinander.
o Wissensvermittlung zu Organisations- und Projektmanagement lässt Lernende nur zu oft an der chaotischen Wirklichkeit verzweifeln.
o Computergestützte Planspiele nähren die Illusion, die Kunst des Managements sei eine Frage der puren Entscheidungsfindung und –verkündung. In der Wirklichkeit geht danach die Geschichte der Irrungen und Wirrungen erst an.
Wir haben deshalb nach ganzheitlichen und prozessorientierten Formen gesucht, die in den oben geschilderten Ausgangslagen Nutzen versprechen und haben uns für die Methode „Verhaltensplanspiel" entschieden.
Was ist ein Verhaltensplanspiel (VPS)?
Ein Verhaltensplanspiel ist eine Nachbildung der Wirklichkeit, in der das Zusammenspiel zwischen Rahmenbedingungen und Personen in realitätsnahen Prozessen simuliert wird. Es stellt somit eine ganzheitliche und praxisorientierte Methode zum Lernen in und Gestalten von Arbeitswirklichkeiten dar.
Die Konstruktion einer Simulation ist aufwendig, weil die angestrebten Ziele und die spezifischen Randbedingungen des Anwendungsfalles bereits in der Konstruktion berücksichtigt werden müssen. Wir haben deshalb verschiedene Planspielvarianten entwickelt, von allgemeineren Formen bis zur kundenspezifischen Spezialentwicklung.
ChangeLab-Varianten
In ChangeLab wird eine Unternehmensberatung simuliert, in der Teilnehmer Funktionen wie Management, Middle-Management, Kundenbetreuer, Produktmanager oder Stabsfunktionen wahrnehmen. Entwickelt wurde ChangeLab von Rainer und Margit Neubauer in Kooperation mit Gerd Geyer (Gerd Geyer Unternehmensberatung) und Dr. Siegfried Stumpf (Universität Regensburg). ChangeLab kann in folgenden Varianten eingesetzt werden:
Lern-VPS (CL SL)
ChangeLab wird hierbei als sog. Stranger Lab (CL SL) eingesetzt, das heißt die Teilnehmer kommen aus verschiedenen Firmen und lernen im ChangeLab vor allem auf den Verhaltensfeldern Selbstorganisation, Kommunikation, Kooperation und Führung. Im Zentrum steht dabei die Erweiterung der individuellen Verhaltenspalette und das wachsende Verständnis für Kooperations- und Veränderungsprozesse.
Team-VPS (CL TE)
Teamentwicklung mit Hilfe von ChangeLab (CL TE) steht hier im Vordergrund. ChangeLab wird dabei in einem Unternehmen durchgeführt mit neu gebildeten Teams oder Teilteams aus Fusionen, die zu einem Team zusammengefügt werden sollen. Auf Wunsch werden spezifische Thematiken des Unternehmens durch entsprechende Anpassungen der Kunden und notwendiger Veränderungsaufträge im Material von ChangeLab ins Zentrum gerückt.
Change-VPS (CL CH)
Bei dieser Form steht eine geplante Veränderung selbst im Zentrum (CL CH), die im ChangeLab simuliert wird. ChangeLab muss hierzu auf die geplante Veränderung hin adaptiert werden. Die Ziele dieser Anwendung gehen in zwei Richtungen. Einerseits soll die geplante Veränderung anhand der Erfahrungen in der Simulation selbst optimiert werden, bevor sie in der Praxis zum Einsatz kommt. Andererseits sollen die später von der Veränderung Betroffenen Erfahrungen in den neuen Prozessen sammeln und durch eigene Optimierungsbeiträge eine größere Identifikation mit der Veränderung erreichen.
firmenspezifische Neukonstruktionen
Wir bieten auch kundenspezifische Neuentwicklungen an, bei denen das Material gänzlich neu aufgebaut wird. Solche Varianten erarbeiten wir meist in intensiver Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und bringen dabei unsere langjährigen Konstruktionserfahrungen ein.
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